天津工作餐配送目标的明确性，不论做什么事情都需要有个明确目标，特别是在工作餐行业，做好指标的准确性、实现落实，做出预算、定政策和激励考核的基础，为工作餐企业管理及销售中比较重要的事。天津工作餐配送通过切实可行性的方法，可行的方法是做好基础的事情，在实际研究中可行性的方法得到应用，一定要做到决策、支持和反馈环节有效配合来做出可行性的方法，不能根据领导的意愿做出决定，结合市场情况充分的论证。

实际决策传递给各层级的员工，理解需要完成目标，取得实际的支持，这就是成功的保证。 天津工作餐配送执行过程中，沟通的作用就更为重要了。实际生活中执行者遇到困难，不能通过方便、快捷的渠道及主管沟通，按照相应理解和方式来解决问题。天津工作餐配送重要的仍是需求跟上时代的步伐，需求具有一定的创业的才能，需求具有一双看的久远的眼睛，这样的创业方式才会让自己的收益变得越来越高，才会让自己的店面越走越远。

餐配送的要求。

1.生产场地

团餐配送生产场地选择应考虑运输时间，租金，场地规模等因素，适当快速选择场地。

前期装修需提前规划设计一个仓库、去皮洗摘、切配、加工、烹饪、打包、装箱、运输等区域，把各个不同区域划分开来，合理有效利用场地，使各个重要环节可以充分衔接，且预留后续不断增加企业产量或设备等区域。装修需解决下水、用电、排烟、灭火、安全等问题，避免后续发生安全事故产生影响公司正常生产经营。

1.生产流程

团餐配送生产过程包括从仓储到仓储一系列程序的标准化。合理配置人员和时间，建立仓储系统、削皮拣货系统、切割匹配系统、粗加工系统、烹饪系统、包装系统、包装运输系统。一切制度都要求科学合理，人事分工明确，奖惩合理，各环节充分衔接。

2.生产标准

按照企业产品进行研发能力以及国家的标准，制定团餐批量生产管理相关法律规定。针对于食材选择、食材重量、烹饪教学方式、烹饪时间、调料选择及加入时机、储存方式制定定类定量定时的相关技术标准。且制定一个检验标准的相关政策措施及办法。

3.相关制度

以上生产工艺流程及生产进度标准制度的制定，以及卫生，考勤，安全措施有关中央厨房的基本规定，严格按照规定实施相应的奖惩措施，相关人员及监督管理。

4.损耗统计

团餐配送入库出库有管理员信息录入相应管理系统，系统可以按照企业生产技术标准，水份，去皮等系数计算每日消耗使用这种情况，管理员每日统计库存，并参照系统研究数据反馈每日消耗问题以及损耗情况。

面向人群的团餐配送:主要面向工人、学生、员工等。选择团餐配送服务的理由:节省时间:不用挤食堂，到了就可以享受美食；省力:经营食堂是一项体力活动，尤其是远离较高楼层的人；风雨无阻:无论刮风下雨，团餐配送都会准时到达；卫生:产品由当天的新鲜蔬菜和肉类制成。卫生质量差的产品不允许进入分销渠道。由于人们工作繁忙，没有时间做饭，我们推出了营养饮食配送服务项目，旨在为客户提供营养均衡的饮食，使他们吃得舒适。